煤矸石发电公司:修旧利废小举措 降本增效大作为
发布时间:2023-07-26 17:01:28 来源: 作者:雷明 点击:

今年以来,煤矸石发电公司牢固树立“精益管理降成本,持续节流增效益”理念,依据主要经济指标,狠抓设备治理,紧盯机组发电量、耗煤量等关键因素,积极组织开展修旧利废活动,把降本增效落在实处。

走进该公司检修车间,一幅热火朝天的景象。三位热工班组的老师傅正汗流浃背地围着一台电动门进行拆解工作,工作台上,各类工具整齐摆放,几位师傅配合默契,技法娴熟,一个递送工具,一个重组回装,不一会儿,这台价值数万元的电动机构又重新动作起来了。

“这个力矩开关上的小齿轮容易卡死,我们从废旧库房里找来平时拆解下来的零件,换上重新调试就好了。”检修师傅拿起小物件向笔者介绍道。

这是该公司持续开展修旧利废工作,加强废旧设备和材料回收、修复及利用的一个缩影。

“修旧利废是降本增效、提高设备利用率的有效途径,能替换小配件就不整体更换,能合并组装就不整体作废。”该公司设备管理中心主任雷怀斌介绍,每到月底专工们把各自专业的修旧利废项目集中收集、评审、报送,在确保安全的基础上,组织检修人员对设备易损配件能修则修、多次利用,延长使用寿命,达到废旧材料利用最大化,既提高了检修人员的技能水平,又节约了生产费用,一举两得。

此外,该公司持续加大五小创新、修旧利废考评奖励,组织专业技术人员直接参与检修作业,鼓励职工在废旧物资里淘宝挖潜、变废为宝,生产成本降低的同时,职工创新能力也逐步提高,为企业实现高质量发展注入新的增长点。

近年来,为加强成本管控,该公司持续强化效益效率意识,深挖降本潜力,拓宽增效空间,有序推进降本增效工作展开。一方面认真分析市场变化、电价结构,提高机组利用小时数,争取效益电量;另一方面加大低热值煤泥掺烧比例,根据机组负荷要求,动态调整每班的掺烧方案,努力降低燃煤成本,在确保机组稳定运行的前提下,不断提升生产运营管理水平。

从算小账入手,向大目标迈进。下一步,煤矸石发电公司将继续深化经营导向和目标导向,以经营利润为落脚点,以成本控制管控为抓手,以月促年,切实将“降本增效”工作落到实处,不断提高机组能效水平,推动企业经营管理水平再上新台阶。

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